經常看小編文章的朋友應該對建筑行業的一些相關知識有了基本的了解。今天，全過程工程咨詢
師要繼續給大家介紹關于這方面的內容。遇到這方面問題或者想要從事這方面工作的朋友可以參考一下小編的文章。好了，話不多說，咱們現在開始！
1、成本估算
全過程工程咨詢師告訴大家，在實際估算之前，各方必須同意估算設置的方式。這包括確定成本估算、方法、勞動生產率、勞動率、設備/材料價格、mto、津貼、間接成本、項目和分配范圍。應識別所有輸入所需的估算和輸出。如果需求不明確，會議應對齊。
2、收集范圍文檔
范圍文件交付給估算團隊必須凍結；否則，這個決定不是基于對設計成本的誠實反映。版本控制是一項至關重要的工作。收集和解釋所有文件，你估算覆蓋整個項目可能是一個挑戰。
3、估算直接成本
根據范圍估算所需資源的數量和成本。根據項目類型、規模和當前階段項目的生命周期，可以使用不同的工具和技術。
4、估算其他成本和應用因素，指數化和升級
津貼、間接成本、直接成本和間接成本等其他成本類型通常是基于計算的。估算通過應用位置和生產力因素，進一步調整特定項目的條件。此時，從風險管理和財務信息中添加適當的應急和升級資金。
5、同行評審
估算應該是由另一個估算量的同行評估。完整性檢查范圍，假設和實施抽查驗證的數量和成本。前一階段的經驗教訓可以在過去需要解決之前完成評估，以降低成本機會的來源或突出顯著差距。任何假設都可以被刪除或澄清。
6、在完成評估報告的基礎上，對評估審批進行評估
在準備的基礎上，估算時間緊迫、關鍵信息可能被遺忘或失蹤的人員不再可用。規定的計劃來源估算和其他基本項目的歷史數據是業主和承包商校準和確認的重要有效性。這也適用于評估工具、過程和估算量的資格。
以上是全過程工程咨詢師給大家帶來的干貨分享，希望可以給有需要的朋友帶來一定幫助。記得關注小編哦！
