全過程工程咨詢企業編制資金應用計劃的實際程序流程如圖所示：
一般，按投資組成編制的資金應用計劃關鍵依據工程建筑投資.設備安裝工程投資.機器設備購買投資.工程項目購買投資以及他投資開展溶解，較為適用很多工作經驗數據信息的建筑項目，依照不一樣子項目編制的資金應用計劃可按分部分項工程.單項工程.分部分項工程工程項目開展溶解，在工程施工周期一般可以溶解到分部分項工程工程項目，按進展編制的資金應用計劃是在施工進度計劃的根基上編制的，此方式有益于分時圖操縱投資。按時間進度編制資金應用計劃的流程如下所示。
1.編制工程進度計劃
2.依據單位時間內結束的工程量清單或資金投入的人力資源.物力資源和資金，計算單位時間（月或旬）的投資，在時標網絡圖上按時間編制投資開支計劃
3.計算工期內各時段的預算支出累計額，制作時間-投資總計曲線圖（S型曲線）。
在工程施工全過程中，全過程工程咨詢企業可以依據投資組成.子項目及時間進度三種方式編制資金應用計劃來確保新項目的資金管理方法
