工程造價咨詢公司解決咨詢項目執行合理的項目風險管理，對其擔負各種工程造價咨詢項目的基本材料開展搜集、梳理和梳理，各種成效資料的編制、審批、審定和改動，成效資料的遞交、報審和存檔等，都應當有實際的要求。
工程造價咨詢公司擔負工程造價資詢業務流程后，應編制工程造價咨詢項目的工作中考試大綱。工作中考試大綱的主要內容應包含項目可行性、服務咨詢范疇、工作中機構、工作進展、人員分配、實施意見、質量控制等具體內容。
工程造價咨詢公司項目的人員一般包含當場和非實時的管理方法、編制、審批、審定人員。各種人員的分配除應合乎造價咨詢合同書規定外，還應合乎項目質量管理和存檔管理方法等其它領域的規定。
